top of page
обкладинка2.jpg

АНОНС!

Я вже мабуть втомив читачів "зеленими обкладинками"-ось вам у стрічку анонс книги з іншою кольоровою гаммою та для радикально іншої цільової аудиторії .В цій книжці в мене є повноцінний співавтор -мій онук , з яким ми провели і проводимо чимало розмов і про фінанси, і бізнес, і інвестиції. Я навіть спробував розпочати писати і публікувати серію коротких, невеликих за обсягом книжок, але онук дорослішає швидше ніж я встигав "клацати по клавіатурі".Отож вирішив підти на упередження й зібрати під одну обкладинку те ,про що ми розмовляли і вже "поклали на папір" і те, про що ще не встигли ,але планували. Крім того, вирішив, що ці розмови будуть корисні не тільки моєму онуку, а й багатьом онукам/дітям та їх батькам, які дивляться на вибір майбутньої професії своїх дітей. Отож -анонс нової книжки ! Попередньо, публікація планується у серпні.

Короткий фрагмент рукопису, виключно для розуміння формату книжки -за посиланням https://docs.google.com/.../1EaTjsuXWDJTGZiawMgsY.../edit...

Далі-буде:)

Вже на полиці

На віртуальній "книжковій полиці" додалася ще одна книжка ,продовження серії "Для "чайників".На цей раз "Фінанси для "чайників".Фінансовий менеджмент для не фінансистів."

Книжка присвячена простому і зрозумілому викладенню того, що називають фінансовим менеджментом.

Тільки но вийшла моя книжка «Інвестиції для чайників», я сів за продовження серії і на цей раз мова буде йти про фінанси. Чому? Хоча я доволі довгий час був фінансовим директором, але мене спонукало взятися за висвітлення цієї теми не цей факт моєї біографії, а дещо інші її сторінки. По-перше, маючи доволі довгу історію роботи СЕО, мені довелося дещо змінити точку зору на фінанси, точніше на те ,як потрібно використовувати фінансову інформацію. Місце сидіння визначає точку зору. А місце сидіння СFO не розкривало в повній мірі всі потреби та можливості фінансового менеджменту. Отож, це розповідь про фінанси, екс-фінансового директора, який «посидів» у кріслі того, хто використовує фінансову інформацію. Відразу скажу, що прислів’я про «місце сидіння» -вірне. Дуже багато речей сприймається інакше.

Далі, коли   я перейшов в консалтинг, з’явилася ще одна обставина. Хоча я майже не мав виключно фінансових проектів, але з фінансовим менеджментом своїх клієнтів завжди приходилося мати справу. А відтак, виник доволі великий масив вражень того, що собою уявляє цей елемент системи менеджменту нашого МСБ. Не буду доводити, що це репрезентативна вибірка, але для певних узагальнень його досить.

А оскільки з самого початку моєї роботи в бізнесі, в мені сидить колишній науковець та викладач, якого хлібом не годуй, а дай щось узагальнити та підвести під це якусь гіпотезу, то сприйняття фінансового менеджменту було підсилено   елементами теорії та обґрунтуваннями.

Отже, переді мною стоїть завдання  поєднати знання та типовий функціонал фінансового директора з потребами та актуальним використанням фінансових інструментів та інформації керівника компанії та узагальненим поглядом на стан фінансового менеджменту, в якості консультанта.

Що з цього вийшло- судити вам, читачам.

Ну а тепер декілька слів про актуальності.

Фінансовий менеджмент нашого підприємництва, як ніяка інша складова системи управління, пов’язаний з державою через її фіскальні органи. І ,з цієї точки зору, він (бізнес),разом з державою пройшов шлях у 2 кроки. Перший -стан анархії і майже повної відсутності фіскального контролю -до середини 90-х.Другий -стан «партизанського протистояння» в умовах «закручування гайок» та підвищення рівня фінансового контролю -з середини 90-х ,до наших днів.

Це не могло не сказатися на загальному формуванні фінансового управління і на всій фінансовій системі бізнесу. Стан фінансів бізнесу можна охарактеризувати словосполученням –«системна непрозорість».

 Якщо бізнес є непрозорим по відношенню до держави, то це формує передумови непрозорості і по відношенню до самого себе. Це-сумно констатувати, але це має місце. І говорячи по цю особливість майже будь якого бізнеса, ми не можемо не враховувати відображення цієї особливості на фінансову систему підприємства. В чому сутність цієї проблеми як такої? В країнах, в яких необхідність «оптимізації» бізнесу є мінімальна фінансовий облік є уніфікований, тобто він здійснюється по тим же самим стандартам і правилам як для себе, так і для фіскальних органів.

Коли ж виникає необхідність мати два рівня обліку-для держави і «для себе», облік «для себе»  перестає бути обліком, що ведеться на єдиних стандартах. І кожне підприємство використовує ту облікову політику, яка є прийнятною для неї. А це не може не призводити до похибок, помилок, виведення певних елементів взагалі за рамки обліку. Тобто, системна непрозорість веде до некоректності обліку в цілому. А це ,в свою чергу, ускладняється тим, що некоректність у кожного-своя. Бо єдині уніфіковані стандарти-відсутні. Хтось рахує свої фінанси по касовому методу –«гроші прийшли, гроші -пішло, що залишилося, то -моє». Хтось використовує балансовий метод, але в певних обсягах, без врахування готівкових розрахунків та так, як зручно.

З цієї «стартової позиції» ми і почнемо розмову. Але перед цим -трошки теорії. Я ж -попереджав, мені важко втриматись! Хоча, думаю, це буде корисним для більш глибокого розуміння предмету розмови.

Але для кого це все може бути цікавим і корисним?

Для власників бізнесу, які побудували бізнес, але інколи мають не зовсім коректне уявлення про те як він працює з точки зору фінансової складової.

Для керівників підприємств, які керують бізнесом, але, не будучи фінансистом за освітою, не мають можливості

Для тих, хто планує стати  підприємцем .

Для тих підприємців, які не мають у своєму бізнесі посади фінансового директора і фінансового підрозділа, а відтак, ведуть облік самотужки і не завжди вірно.

Для тих підприємців, які мають в своєму розпорядженні фінансовий підрозділ, але не мають достатньо знань для того, щоб ставити правильні задачі фінансистам та в повній мірі використовувати ту інформацію, яку вони можуть генерувати.

Ну і для тих, кому просто цікаво, як працює фінансова система бізнеса.

Отже, запрошую до трансформації з «чайника» до стану «просунутого користувача»

Нарешті на віртуальних полицях з"явилася нова книжка, яка присвячена популярному викладенню складних питань, пов"язаних з інвестиціями.

Книжка-це узагальнення досвіду автора та викладання переважно авторських кейсів

Під час своєї трудової діяльності автор мав нагоду  отримати практичний достатній досвід та навички інвестиційної діяльності у двох іпостасях: як керівника корпорації, яка залучала інвестиції і як керівника консалтингової компанії, яка допомагала компаніям заручати інвестиції та готувала їх до цього.

Книжка узагальнює цей досвід з «обох сторін барикад»  та приділяє особливу увагу створенню підприємством передумов для зацікавленості потенційних інвесторів. Формування інвестиційної привабливості компанії автор розглядає через оригінальну конструкцію перетворення самого бізнесу на товар. В цьому перетворенні бізнес має отримати свою вартість та придбати корисність для інвесторів -споживчу вартість. Досягнення такого стану не відбувається одномоментно. Відтак ,автор, на прикладах реальних кейсів, детально розглядає процеси трансформації компанії у інвестиційну привабливу.

Перетворення бізнесу на товар, основною складовою має створення привабливої для інвестора стратегії бо інвестори фактично «купують майбутнє» компанії. В книжці цій частині підготовки приділена особлива увага і, на реальних прикладах, показано як відбувається формування привабливої стратегії та перетворення її у зрозумілий «цифровий формат». Крім того, розкриті особливості перетворення, трансформацій самої компанії і досягнення нею такого стану, при якому вона може підтримувати свій новий «статус».

Особливу увагу автор приділяє змінам у фінансовій структурі та алгоритмам розрахунку вартості бізнесу, ілюструючи розрахунок вартості на конкретних прикладах.

 Автор, також, надає  рекомендації по побудові комунікацій, необхідних для здійснення взаємодії з інвесторами.

Окрім питань підготовки компанії розглядаються  алгоритми і даються поради по залученню інвестицій через біржове розміщення н прикладі NewConnect Варшавської фондової біржі, залучення інвестицій фондів, особливостей проведення M&A(злиття та поглинання),залучення локальних інвесторів.

Викладений матеріали орієнтований не тільки на власників бізнесу, який шукає інвестиції ,а і на локальних інвесторах, для яких у відповідному розділі ,розкриваються питання на які вони мають звернути уваги при отриманні інвестиційної пропозиції.

20250506_1701_Інвестиції для початківців_remix_01jtjyajvte2mr5mjb5cp7kpnk.jpg

Книга "Чому Україна -не Росія,але і не Польща: екскурс в політекономічні та інституціональні "хащі" від кінця 80-х до наших днів" скоро буде  опублікована в електронному форматі.

Наступна книга,яка вже лежить "на столі" "Фінанси  для "чайників""

В планах "Інвестиції для "чайників".Ці книги побудовані виключно на власному досвіді,як позитивному, так і не дуже, а отож можуть бути цікавими хоча б з точки зору того, щоб позитивного досвіду було більше,а помилок-менше.

Слідкуйте за оновленнями.

ЧОМУ УКРАЇна не росія,але і не польща екскурс в політекономічні.png

В 2003 році у Москві, російською мовою вийшла книга другого Президента України Леоніда Кучми «Україна-не Росія». Ця книга викликала безліч суперечок як в Росії, так і в Україні. Але як на мою думку вона не давала відповіді та і не могла дати на той час на питання «чому?». Ще тоді мені «запало» саме це питання і ось, через 20 років я вирішив продовжити цей дискурс і спробувати з’ясувати, що лежить в основі цих відмінностей і не просто продовжити ,а й розширити його, залучивши до аналізу  ще й польську новітню історію. Отже, мова піде про те, чому три країни, які мали приблизно рівні стартові умови на момент розвалу СРСР через 30+ років мають радикально різний вигляд.

     У 2013 році  мені «засвербіло» написати докторську дисертацію. Десь півтора року я читав, робив нотатки, почав писати щось на зразок монографії. Але з’явився новий проект, який повністю поглинув мене і наукова активність відійшла на задній план. Тим не менш, саме нові проекти, 4Biz2Biz та Східно-Європейський бізнес форум створили нові комунікаційні можливості, а відтак почала накопичуватись нова інформація, нові узагальнення. Безпосереднім поштовхом до написання книги стала одна дискусія на російському політфорумі, де мій опонент на моє посилання до власного досвіду безапеляційно заявив, що його не цікавить «псевдо-інсайд». Спочатку мене це обурило, але досить швидко я дійшов до думки, що те що «руській» назвав «псевдо інсайдом» насправді є досить насичений, та повний різних подій власний досвід або як кажуть  зараз - Hard skills. Згадавши що в мене лежить почата дисертація та гігабайти накопиченої найрізноманітнішої інформації, а в пам’яті ще живі спогади про безліч цікавих подій я вирішив поєднати все це  в те, що зараз і подаю читачеві.

      Ця розповідь -свого роду спроба «зафіксувати» всі ті події, які відбувалися в нашій країні з кінця 80-х та по наш час у вигляді не просто особистої рефлексії, а  певних узагальнень, аналізу та оцінок. Окрім усього не даремно кажуть, що перша професія залишається з тобою на все життя. Тому фахова освіта, аспірантура, певний досвід науковою та педагогічної діяльності у поєднанні із дотичністю до багатьох сторінок становлення нашого бізнесу та економіки, як  проривних, так і безславних , дали можливість не просто пропустити події через себе, а систематизувати, дати їм певну оцінку та узагальнення.

     Безумовно це є виключно мої суб’єктивні оцінки, хтось з ними погодиться, комусь вони видадуться суперечливими, але впевнений, що, як мінімум, зведені в цілісну картину, виражені в цифрах та фактах ілюстрації  економічної та інституційної  розбудови України буде для багатьох-цікавими та інформативними .

     Я не ставлю перед собою мету вичерпного викладення усіх подій та фактів, а зупиняюсь на тих речах, які ,як мені здається, є найбільш суттєвими, або на тих, по відношенню до яких я маю свою особисту думку, або я мав до цих процесів/подій певне безпосереднє або опосередковане відношення

     Сподіваюсь, що читачам «зайде»  ракурс, в якому я викладу матеріал. Я спробую не просто викласти факти, інформацію а показати їх з точки зору того, як економічне та політичне життя впливало на інституційну структуру, з одного боку, та як на іншому рівні  інститути впливали як на економіку, так і на політику.

     Ця робота не є науковою ,це скоріше за все мікс публіцистики, есе та популярного викладання деяких економічних питань , хоча сподіваюсь вона буде цікава як науковцям, викладачам, студентам ,так пересічному читачеві в тому числі.Але певний науковий дискурс в ній присутній і я ,наскільки це можливо, спробую зробити викладання таких моментів максимально зрозумілим для не фахівців.

     Отже, запрошую до ознайомлення з моєю особистою «рефлексією» з науково-публіцистичним ухилом.

Приємного читання!

 Усі кошти від продажу книжки будуть направлені для потреб ЗСУ.

bottom of page